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天能工匠丨“細節(jié)控”周興華:用技術詮釋“質在必行”

發(fā)布時間:2020-5-5 14:54:00  閱讀數(shù):20599

天能工匠不單單是把產(chǎn)品做好,更重要的是要有匠心,行政后勤、質量技術、科技研發(fā)等條線,只要立足自己的崗位,把手頭的工作做好、做精、做細,這就是天能工匠,就是在踐行工匠精神。敬業(yè)勤懇,精益求精,把每一項工作都做到極致。

——董事長張?zhí)烊?/span>

在天能高質量發(fā)展的道路上,一批批天能人,以“工匠精神”嚴于律己,真抓實干,不斷提升業(yè)務能力,在精益制造上下功夫,為天能高質量發(fā)展打下了堅實的基礎。從今天起,我們推出“天能工匠”欄目,講述那些不忘初心、追求卓越的“匠心”故事。首先,讓我們來認識一下濮陽公司生產(chǎn)一部極板車間的周興華。

一絲不茍的“細節(jié)控”

周興華是濮陽公司生產(chǎn)一部極板車間的車間主任,今年是他在天能工作的第8個年頭。年紀輕輕就能勝任車間主任,用工友們的話來說,周興華可是有“秘密法寶”的。這個“法寶”,裝在他的電腦里、藏在他隨身攜帶的工作手記里、印在他的腦海里......歸結起來就一個字:細!

周興華的電腦里,存著上千份車間小結、會議紀要、協(xié)調紀要、驗收記錄......每份文件都被整齊的歸類排序,記錄著每次的生產(chǎn)技術狀態(tài)和產(chǎn)品質量控制細節(jié)。“別小看這些文檔,這可是為嚴格控制產(chǎn)品質量、合理安排總裝計劃、確保各方工作無縫銜接提供了第一手資料。”周興華介紹。哪里有問題,出現(xiàn)過幾次,怎么解決的,在周興華的這個“資料庫”里都能查得到。他的筆記,讓工友們又愛又怕,愛的是通過周興華的詳細記錄,他們總能找到問題和解決的辦法,怕的是萬一自己做不好,又會被周興華“記錄在案”,在這又愛又怕的過程當中,大家都慢慢被他帶動,成為了一支緊摳細節(jié)、一絲不茍的“細節(jié)控”團隊。

精益求精的匠心

今年“質量季技能大比武”時期,伴隨MES系統(tǒng)的日益完善,各車間、班組、生產(chǎn)線之間“比學趕超”,曬指標數(shù)據(jù)、論績效排名,嚴把質量、品質、安全三道關。比武中,指標比拼和績效排名將更具時效性和準確性,自然競爭也會更加激烈。

作為管理者,周興華不只是觀戰(zhàn),而是通過數(shù)據(jù)解析、成品比對等方式,實實在在地為員工答疑解惑。“質量是生產(chǎn)的‘眼睛’,是產(chǎn)品的‘把關神’,想要效果好每一處都很重要,把簡單的事情重復做好不簡單,把平凡的事重復做好不平凡。” 周興華這種“較真”的勁兒深深地感染著周圍的每一個人。

周興華還常常自嘲是“婆婆嘴、兔子腿”。“作為一名基層的管理者,不能居高臨下,而要多走現(xiàn)場,多熟悉情況,要當大家的‘熟人’,要和大家打成一片,這樣才能真正發(fā)現(xiàn)問題。”周興華正是這樣做的,不僅如此,他要求其他班組人員也要做到這一點。

抓團建勇?lián)?/p>

車間有一句很豪氣的話,“我要的是敢死隊的隊長,不是敢死隊的隊員!”這是周興華在班組團建中常說的話。

質量面前,他毫不退讓、“質在必行”。自上任車間主任來,他通過早會、技能大比武、培訓等活動,提升員工質量意識、工藝執(zhí)行水平、標準化作業(yè)能力,既調動員工的積極性,又提高車間整體質量水平,形成質量管理全員參與,常抓不懈的良好生產(chǎn)氛圍。

“質量是產(chǎn)品的生命,我們在創(chuàng)造這個‘生命’的時候,要永懷敬畏之心,這是一門技術,更是無瑕的態(tài)度,只要每個人都有追求精益的心并為之不斷努力,那每個人都是合格的‘天能工匠’!”

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